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廣東科茂林產化工股份有限公司

廣東科茂組織管理人員參加《價值考核-方案班》培訓

為拓展管理思維、提升公司管理效率,81821日,廣東科茂林產化工股份有限公司(以下簡稱廣東科茂)曾董事長帶領公司高管團隊一行11人,前往南寧參加由深圳中旭培訓教育集團舉辦的 《價值考核-方案班》。

《價值考核-方案班》配圖.jpg

本次主講導師是中旭教育執行董事、價值考核體系奠基人劉俊愷。價值考核與傳統的績效考核有著明顯的不同,它的中心思想是以增量價值為導向,利潤獎金為核心。圍繞這一核心思想,劉老師針對中小企業的特點從團隊目標、組織架構、崗位職責、有效授權、薪酬設計、價值考核、晉升淘汰等七個方面展開講解,幫助企業優化組織架構、梳理考核機制,引導員工主動地去行動,激發員工活力,實現降本增效。

《價值考核-方案班》配圖2.jpg

本次培訓內容貼近工作實際,參訓人員表示受益匪淺,開闊了視野。紙上學來終覺淺,絕知此事要躬行。接下來,廣東科茂將開展課后的五期《價值考核-方案班》落地咨詢項目,與中旭咨詢師一起把學習到的知識和購買的管理系統軟件,逐步將“”價值考核“與公司實際工作相融合、落地,提升公司管理效率,促進公司進一步發展。

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