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廣東科茂林產化工股份有限公司

淺談企業如何落實安全生產主體責任

我于2023826日至30日參加了全國化工(危險化學品)企業主要負責人落實安全生產主體責任視頻培訓班。雖然本次學習和研討的時間不長,但我的政治素養、安全生產知識和管理能力得到明顯提高,對我履行主要負責人職責、落實企業安全生產主體責任大有裨益。    

一、學習體會

首先,我認識到要牢固樹立安全生產底線思維和紅線意識。其次,我們要落實企業安全生產主體責任,確保安全生產。從我自己抓起,牢記安全第一, 寧可停工停產決不違章作業的經營思想,從建章立制、安全設施管理、安全培訓及演練、沉底管理、實行企業融合管理等方面重點切入。

二、學以致用行動計劃

(一)健全各項安全生產規章制度、安全操作規程,定期開展隱患排查及治理,并加大安全防護設施投入,為職工提供一個安全的生產作業環境。

(二)加強對廣大職工的安全方面的培訓,特別是安全管理人員和特種作業人員及特種設備作業人員的培訓,并組織綜合應急演練,加強應急指揮系統建設,提升員工應急處置能力。

(三)要做到主體責任下沉管理,進一步將企業主體責任落到實處。因為大多數事故都是生產班組一線管理缺失、管理不到位、不受控所致的。

(四)實行企業單一管理是不行的,必須從企業的管理共性出發逐步融合安全、環保、健康、設備、質量五位一體管理模式,凝聚各方管理力量,實現企業管理全面發展。

三、對應急管理部門的意見建議

(一)督促安責險承保單位為被承保企業提供安全生產服務。

(二)處理好安全監管中執法與服務的關系。

建議安全監管部門在執法中發現不是企業故意為之的隱患,應給予企業一定的隱患整改時間。要明確監察執法的目的不是為了處罰,而是要促進企業安全發展。應秉承執法先送法、監察先服務的理念,通過開展送法下基層”“送法進企業等活動,主動為企業、群眾、基層提供安全服務,幫助企業解決安全管理的難題,實現公正執法、和諧執法。

 

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